首页 作为新经理,你不知道自己正在犯的9个领导错误不要因为忽视了这些通常难以察觉的领导错误而不小心成为一个坏老板. ...作为领导者,建立信任的3种最有效的方法基于597人的数据, 作为领导者,建立信任的最佳方式并不是你想象的那样. ... 管理者的职业道路框架:5个最重要的考虑因素如果你在内部提拔你的经理,并为他们创建一个职业道路框架, 记住这5个注意事项. “40001百老汇官网是否为管理人员提供了职业道路框架?你的一位新晋升的经理问道. 你心知肚明地点头:虽然你还没有为管理人员提供职业道路框架, 这是目前正在进行的……阅读全文 ...管理一个成长中的团队时应该关注什么(第1部分)专注不仅意味着说“是”,也意味着说“不”. 在管理一个成长中的团队时,对这3件事说“是”,对这3件事说“不”. 把“管理一支成长中的团队”和“专注”这两个词结合起来,对你来说似乎有些矛盾. 当你的团队在过去的一年里员工人数翻了一番, 当你的组织…阅读全文 ...接管新团队时要问的21个问题作为一名新领导,在接管一个新团队时,要弄清楚这些关键问题. 最近,一位新领导问我:“在接管一个新团队时,应该问哪些重要的问题??他的声音透露出既兴奋又紧张:他的直接上司把他的统治权交给了一个 ...作为领导者在绩效评估中要问的5个最有意义的问题当40001百老汇官网在绩效评估中专注于这五个问题时,就会得到有意义的反馈. 随着业绩评估季节的到来, 我经常被问到的一个问题是:“在绩效评估中应该问什么问题??“我不会说谎. 我不喜欢绩效评估(你可以在这里了解原因)。. 但有时,阅读全文 ...如何给员工更好的绩效评估? 不.40001百老汇官网的观点是如何给员工更好的绩效评估——以及应该考虑什么. “如何给员工更好的绩效评估?“这是我多年来一直被问到的问题, 当40001百老汇官网进入绩效评估季节时,这一点变得更加明显. 这是一个特别突出的问题,因为从40001百老汇官网2020年8月的调查来看 ...混合型工作环境:创造积极文化的4种做法而不是屈服于支离破碎的文化, 这里有4个关键的做法可以为积极的生活奠定基础, 凝聚力混合工作环境. 欢迎来到新世界:混合型工作环境是40001百老汇官网许多人的新常态. 而且,它的挑战对40001百老汇官网来说也是新的. 你担心. 现在你的团队…阅读全文 ...如何在不对员工进行微观管理的情况下让他们负起责任是的,有可能. 这里有9个如何在不打击团队士气的情况下提高团队责任感的实践. 如果你是一个想要最好结果的领导者, 自然要问的问题是:“如何在不对员工进行微观管理的情况下让他们负起责任??然而,这个问题可能会让人觉得很复杂. 就像你希望你的团队……阅读全文 ...激励员工超越自我这里有7个实践,专注于创造合适的环境,激励员工超越自我. 想象一下你曾经参与过的最好的团队:一个领导者激励员工超越自我,实现共同目标的团队. 每个人都贡献了自己最好的工作,提升了结果 ...如何指导表现良好的员工关注这3个方面来指导表现良好的员工. 当40001百老汇官网考虑培训员工时, 40001百老汇官网经常关注如何指导表现不佳的员工,而不是如何指导表现良好的员工. 这是很自然的. 员工的消极态度需要解决或员工习惯性地…阅读全文 ...3个留住员工的对话:提高员工保留率的最佳方式通过每月与员工进行三次一对一的会议来提高员工的留任率. 40001百老汇官网都想提高员工的保留率. 问题是如何? 40001百老汇官网对这个问题下意识的回答会让人感觉不透明. 薪酬、津贴和晋升机会可能很重要,但重要到什么程度? 员工认可计划或更多的社会活动可以 ...如何在没有钱的情况下留住员工? 专注于此.不,不是薪水、津贴或升职. 如何留住员工的答案在于工作本身. 每个人都在辞职. 或者至少, 这就是今天的头条新闻, 大声疾呼如何在这场“大辞职”中留住员工.根据保诚集团最近发布的一项调查, 四分之一的工人计划看一看 ...最重要的领导原则是什么?我当领导的时间越长, 我就越意识到,最重要的领导原则是我经常忽视的. 我希望自己早点知道的最重要的领导原则是:慢下来. 允许自己停下来,从不同的角度看问题.阅读全文 ...领导焦虑:当你经历它时如何领导你并不是唯一一个感到领导力焦虑的人. 以下是当你有这种感觉时要记住的事情,以及如何继续前进. 上周,我对领导力感到一阵焦虑. 我无尽的任务清单, 不想让我的团队失望的压力, 和我自己的声音“你需要做……阅读全文。 ...作为新经理,如何管理以前的同事虽然看起来很吓人, 以下是如何管理以前的同事,从而保持健康的团队活力. 你升职了,恭喜你. 但恐惧也是如此:你现在面临着一个不稳定的挑战,要弄清楚如何管理以前的同事. 我能感觉到从你的 ...我应该让我的团队有多政治化?关于工作场所的政治对话应该在多大程度上发生,人们讨论了很多. 作为管理者,这里有几件事需要考虑. 关于工作场所的政治对话应该在多大程度上发生,人们讨论了很多. 最近, Basecamp宣布了他们的新公司政策,这激发了人们的观点……阅读全文 ...停止对亚洲的仇恨.在亚洲女性被谋杀之后,40001百老汇官网作为领导人有权力和手段来制止仇恨. “你最近怎么样,克莱尔??“在过去的13天里,我一直在电话和会议上被问到这个问题. 老实说,我最近做得不太好. 在亚洲人被谋杀之后…阅读全文 ...远程领导培训:如何最好地支持你的远程管理者这里有7个主题和5种形式,你应该为你的新经理提供远程40001百老汇官网. “我公司应该考虑哪些远程40001百老汇官网??“最近,一位CEO问了我这个问题. 这是许多首席执行官、人力和文化副总裁以及首席战略官最近一直在问自己的问题.阅读全文 ...远程团队的5个沟通最佳实践以下是远程团队最重要的——也是最容易被忽视的——沟通最佳实践. 没完没了的极速会议. 不停的空闲ping. 这是你的新常态,感觉很凄凉. 你对自己想:“远程团队的沟通最佳实践必须存在……对?“你很难想象你的沟通方式……阅读全文。 ...如何远程建立团队士气关于如何长期远程建立团队士气的12个实践, 而不是短暂的热情波动. 现在,这个问题比以往任何时候都更重要,“如何远程建立团队士气??你可能会问自己. 从极速通话时你们团队的肢体语言就能看出来. 人们看起来很瘦. 能量水平…阅读全文 ...远程反馈这里有5个远程反馈的做法,即使在远处也能帮助鼓励行为改变. “迷失在翻译中”只是开始描述远程提供反馈的危险. 你如何告诉别人他们的语气需要改进, 不要用你自己的语气冒犯他们,阻碍他们想要的可能性 ...在远程入职过程中最好问的13个问题希望远程入职流程正确? 一定要把这13个问题结合起来. 我不会隐藏线索:在你的远程入职过程中,有一件事你可能会遗漏,那就是我所说的“工作偏好调查”.“这个概念一点也不新奇. 如果你想更好地了解……的工作方式,请阅读全文 ...如何以一种不做作的方式识别远程员工是的,40001百老汇官网知道员工认可很重要. 但如何以一种真实的方式识别远程员工? 以下是6条建议. 当40001百老汇官网都通过屏幕聊天的时候, 在键盘上打字, 并发射表情符号, 你可能想知道如何以一种不那么乏味的方式来识别远程员工 ...新经理培训:要教的4个概念为了提升你的新经理,以下是在你的新经理培训中应该包括的4个方面. “我该如何正确培训新经理??我经常听到这个问题,因为新经理培训是一件很难把握的事情. 首先,任何时候一个人在任何事情上都是新手,很难 ...“我能做什么呢?”作为一名经理,你现在可能会问自己这个问题. 我也是. 我的心都碎了. 你的可能也一样. 上周的事件提醒40001百老汇官网,40001百老汇官网的世界是多么混乱不堪. 在乔治·弗洛伊德被杀之后, Breonna泰勒, Ahmaud Arbery——还有其他很多人——我 ...如何管理工作不顺利的远程员工当员工在远程工作时表现不佳时,很难确切地知道该说什么和做什么. 这里有一个方法,你可以用来管理一个正在走下坡路的远程员工. 经验丰富的经理会告诉你,当远程员工表现良好时,管理他们总是很容易的. 但是当他们…阅读全文 ...举办远程一对一会议的最佳方式这里有一个精确的议程模板和5个关键的最佳实践,以确保你从远程一对一会议中获得最大的收益. 如果我告诉你, 所有你从面对面到网上的转变, 你的远程一对一会议将是最关键的,你相信吗 ...虚拟团队建设:如何在远程团队中建立超越游戏和活动的信任你想让你的团队感到远程联系,但如果没有俗气的游戏和活动,你怎么能做到这一点呢? 以下是构建虚拟团队的8种方法. 虚拟团队建设是你的首要任务. 既然你的团队不在一个办公室工作了, 你过去常说的话…阅读全文 ...问远程员工的4个关键问题关心远程团队的士气? 作为管理者,向远程员工询问这些关键问题可以帮助支持你的团队. 在这些不确定的时期, 作为领导者,40001百老汇官网中的许多人可能会觉得有义务为40001百老汇官网的团队提供答案,而不是问题. 要问远程员工的问题可能不是最重要的. 阅读全文,40001百老汇官网希望得到答案 ...如何最好地支持远程员工作为一名经理,你想帮忙——但怎么帮呢? 这里有8种方法可以帮助你缓解压力,提高士气,让你的团队更容易远程工作. 您希望在现在的全远程团队中支持远程员工. 但是怎么做呢?? 过去的几个星期, 我收到了无数关于如何支持的问题…阅读全文 ...不要让远程领导带出你最坏的一面在远程领导下,很容易屈服于伤害40001百老汇官网团队的管理实践. 下面是避免这样做的方法. 我深感不安:如果40001百老汇官网不用心,远程领导会让40001百老汇官网作为领导者表现出最糟糕的一面. 让我解释一下. 在COVID-19期间,越来越多的团队变得比以往任何时候都遥远, 阅读全文 ...12345678