了解你的团队
一对一的问题库会让你产生深刻的见解，并与你建立联系 我的团队，这是我以前无法拥有的. KYT 打败地狱 我不再疯狂地在谷歌上搜索“优秀管理者的问题” 每周一对一地问一次.
为什么一对一会议?
后 测量 1,2018年管理人员182人，员工838人, 89%的经理表示，一对一的会议对他们的工作产生了积极的影响 队的表现. 然而，40%的员工认为他们的经理是 “没有准备”或“根本没有准备”一对一的会议. 哎哟. 这 40001百老汇官网的一对一工具可以帮到你:你可以安排一对一的会议， 写一个共同的议程，记录要点，并使用100多个建议 一对一的问题和议程模板-所有的最好的支持 来自2000多人的实践.
40001百老汇官网的一对一会议是如何运作的
使用40001百老汇官网的一对一工具安排一个一对一的会议-它会 无缝 集成 用你的谷歌日历或Outlook. 然后，写一个共同的议程 与您的直接报告，使用40001百老汇官网的一对一会议议程模板和 100+建议问题. 会议结束后，分享行动项目，给予 对会议进行反馈，并记录下所有的一对一会议 会议记录，都放在一个地方.
让你的一对一会议成为高杠杆
结果取决于准备. 一对一的会议 不同的. 充分利用它们的关键是有效的准备. 有效地准备40001百老汇官网建议的数百个一对一会议 问题和议程模板，以帮助您提高一对一 会议-节省你的时间.
KYT 让我意识到我并不是在进行一对一的比赛 正确. 这些都是一周中非常重要的时刻， KYT 真正帮助我和我的团队从这些会议中获得最大的收益.
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- 建立融洽的关系 破冰船, 的呐喊, 和 社会问题
- 集成与 松弛, 微软团队, 谷歌日历等等
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